工作职责：

1、部门管理：全面负责计划物控部门的工作统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、1、实施、监督、协调，熟悉计划控制、物料控制、执行采购、仓库管理、物料配送等工作流程；
2、生产计划管理：主导销售订单评审,召集生产协调会。根据实际生产能力组织和统筹内部产能及物料状况、订单交期、库存情况以及公司整体生产目标，编制月度、周、T+3、日生产计划，并确保计划的执行与达成。
3、生产计划执行：组织生产车间实施生产计划，定期审核及监督计划执行情况。负责统筹协调人、3、机、料、法、环、测等相关资源，识别并推动解决交付瓶颈。
4、生产计划优化调整：随时与营销部门沟通，根据营销订单需求和订单变化，及时调整生产计划；
5、风险管控：主动识别营销订单及排产风险点，如物料供应、人员需求、设备情况等，5、协调相关部门制定应急计划或替代方案，确保客户需求；
6、物料需求计划：根据营销订单需求及生产计划，提前预测物料需求，制定物料需求计划；
7、物料采购及跟踪：对执行采购的工作统筹与管理，主导采购计划的制定、实施、监督、协调；督导订单统计、物料采购、生产安排；督导外协产品订单下达、跟踪与到货；
8、库存控制：制定合理的库存策略，加强库存周转率管理，降低库存资金，推动长库龄及呆滞物料的处理并建立管控手段。
9、工厂内物流管理电子化推进及库房电子化、信息化管理工作开展；
10、对供应商供货情况进行统计分析，并对供应商供货表现进行评价；
11、定期跟踪供应商内部生产能力状况及供货能力风险摸排，及时调整供应商供货方式；
12、建立部门管理程序和标准及优化，持续优化物料采购及内部管理流程，提高配送效率及物料利用率；

任职资格：

1、本科学历以上优先，有5年以上制造型企业PMC管理工作经验,2年以上企业中层管理经验；
2、能熟练使用办公及ERP软件，具有良好的执行力；
3、对计划逻辑比较清晰，有较强的跨部门沟通协调能力；
4、有大型制造企业计划团队管理经验者优先。